.gif)
A gestão de carreiras é um processo que envolve a pessoa, a organização e as oportunidades disponíveis.
Ela se concentra no desenvolvimento e na administração da trajetória profissional de um indivíduo, levando em consideração seus:
- objetivos,
- habilidades,
- valores,
- aspirações,
Ao mesmo tempo em que atende às necessidades e metas da organização em que ele trabalha.
Aqui estão alguns pontos-chave relacionados a esse tópico:
1. Autoconhecimento:
O primeiro passo na gestão de carreiras é a autodescoberta. A pessoa precisa entender suas habilidades, interesses, valores e metas pessoais e profissionais. Isso ajuda a direcionar a escolha de carreira e a tomar decisões informadas.
2. Desenvolvimento de Habilidades:
Uma parte fundamental da gestão de carreiras é o desenvolvimento contínuo de habilidades e competências. Isso pode incluir treinamentos, cursos, certificações e educação formal para se manter relevante no mercado de trabalho.
3. Estabelecimento de Objetivos:
Definir metas de curto e longo prazo é essencial. Isso ajuda a manter o foco e a motivação para alcançar marcos específicos na carreira.
4. Planejamento de Carreira:
Um plano de carreira é um roteiro que define os passos necessários para atingir os objetivos profissionais. Ele pode incluir progressão na carreira, mudanças de emprego, empreendedorismo, entre outros.
5. Adaptação às Mudanças:
A carreira nem sempre segue um caminho linear. É importante estar disposto a se adaptar a mudanças no mercado de trabalho, em novas oportunidades e em novos desafios.
6. Gerenciamento de Relacionamentos:
Construir e manter uma rede de contatos profissionais é fundamental. Relacionamentos sólidos podem abrir portas para oportunidades de carreira.
7. Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal:
Encontrar um equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal é crucial para manter a saúde e o bem-estar.
8. Avaliação de Oportunidades:
Avaliar as oportunidades disponíveis e considerar se elas se alinham com os objetivos de carreira é importante. Isso pode incluir a análise de ofertas de emprego, promoções e projetos específicos.
9. Comunicação e Marca Pessoal:
Desenvolver uma marca pessoal sólida, que inclui uma presença online, currículo e habilidades de comunicação, ajuda a se destacar no mercado de trabalho.
10. Mentoria e Orientação:
Buscar mentores e orientação de profissionais mais experientes pode ser valioso para o crescimento da carreira.
11. Avaliação e Revisão Constantes:
Periodicamente, é importante revisar e ajustar o plano de carreira à medida que novas oportunidades e desafios surgem.
A gestão de carreiras é um processo contínuo e dinâmico que exige autoconhecimento, planejamento estratégico e adaptação. Ela visa ajudar as pessoas a alcançar seus objetivos profissionais, mantendo um equilíbrio saudável entre suas vidas pessoais e profissionais.
Além disso, é importante que as organizações também apoiem o desenvolvimento de carreiras de seus funcionários, criando um ambiente propício ao crescimento e à retenção de talentos.
Desde a primeira edição deste livro, com o título Administração de Carreiras, temos o objetivo de estruturar a discussão sobre carreiras em nossa realidade e cultura.
Ao longo desse tempo, foi possível desenvolver várias pesquisas e trabalhos, bem como ampliar o olhar sobre o tema.
O autor verificou que, para compreender a realidade das organizações e das pessoas, precisávamos rever muitas posições.
A questão mais relevante foi a mudança em relação ao planejamento da carreira.
Ele verificou, por exemplo, que planejar a carreira não é natural para o brasileiro nem para o latino-americano em geral, o que nos levou a trabalhar a construção de um projeto profissional em que a pessoa possa assumir o protagonismo de sua carreira, analisando oportunidades oferecidas pela organização onde trabalha ou pelo mercado onde atua ou tem condições de atuar.
Leitura recomendada para professores e estudantes de Gestão de Pessoas e para aqueles que estejam pensando ou repensando sua carreira profissional. Leitura complementar para a disciplina Gestão de Pessoas. Acompanhe as nossas publicações, cadastre-se e receba as informações por e-mail.
Joel Souza Dutra, possui graduação e mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - SP e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo.
Atualmente é Professor livre-docente da Universidade de São Paulo.
Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão por competências, carreiras, gestao de pessoas, desenvolvimento de lideranças.
Postar um comentário